Um bom ambiente de trabalho é essencial para o sucesso de uma empresa. Ambientes bem conduzidos fazem com que as pessoas envolvidas consigam produzir mais e melhor, com segurança e entusiasmo.
Essa fórmula também vale para empresas do mercado de refrigeração, mas não pense que existe um ambiente de trabalho ideal ou que ele se resume a locais bem decorados, lanches à vontade ou videogame para descontrair.
Abaixo, listamos 4 práticas fundamentais para melhorar o clima da empresa. Confira!
1. Acerte na contratação
Quem faz da empresa um local agradável para se trabalhar são as pessoas. E é na hora da seleção dos colaboradores que é importante estar atento às características de cada um.
É preciso ter a certeza de que, ao contratar alguém, essa pessoa irá contribuir de forma positiva com os colegas. Errar nessa tarefa pode prejudicar e até piorar o rendimento dos outros profissionais.
Mas como saber se está sendo o mais assertivo possível na contratação? Realmente não é uma tarefa simples, mas conversar com antigos empregadores, tentar analisar como o candidato se relaciona com outras pessoas e ter etapas de seleção bem objetivas ajudam muito.
2. Sempre estimule a participação
Fazer com que as pessoas se sintam importantes para a empresa só fortalece o bom ambiente de trabalho. Estimule sempre que os colaboradores e gestores falem, estudem e proponham novas ideias, sem distinção de cargo ou preconceito.
3. Estabeleça metas alcançáveis
Ter tarefas ou prazos quase impossíveis de se alcançar só desestimula. Achar que muito trabalho significa produtividade em alta pode ser um erro, já que não terminar as funções a tempo ou não ter a perspectiva de terminá-las poderá gerar forte sentimento de frustração ou até mesmo de incompetência.
4. Por fim, seja um exemplo e tenha espírito de equipe
É comum da pessoa achar que o outro é quem está errado ou não está contribuindo para o bem da empresa ou para o bem-estar dos colegas. Olha para si mesmo pode mostrar como agir em casos de conciliação ou de crise entre os colaboradores.
Nesta hora entra o exemplo, principalmente de quem é gestor ou dono. Lembre-se: não importa o cargo, o respeito e uma boa conversa têm de prevalecer. Nos casos de proprietários e líderes, a responsabilidade aumenta ainda mais.
